Organisationsberatung

Zeitgemäße Leitbilder, Konzepte oder Methoden, neue Strategien und angemessene Organisationsformen - unterstützt Arbeitsteams, Führungskräfte, Arbeitskreise oder Steuerungsteams bei den anspruchsvollen Herausforderungen einer Weiterentwicklung der jeweiligen Einrichtung.

Als externe Berater setzen wir durch professionelle Interventionen und Methoden hilfreiche Prozesse in Gang. Geben Impulse für eine zielorientierte Entwicklung und nachhaltige Erfolge. Nutzen vorhandene Ressourcen und bestehendes Know-how. Generieren Lösungen aus eigener Kraft.

Konzepte werden dabei nicht von außen `übergestülpt´, sondern orientieren sich an den Realitäten und Rahmenbedingungen der jeweiligen Organisation. So entstehen tragfähige Lösungen die passen. Zu Ihrer Einrichtung. Zu Ihren Kollegen. Zu Ihren Zielen.

Moderation

Geben Sie die methodische Verantwortung in professionelle Hände! Die Moderationskompetenz von ermöglicht effektive Dialogveranstaltungen! Macht Workshops, Konferenzen, Sitzungen oder Arbeitsgruppen effizient und zielführend! Sorgt für Konkretisierung und Visualisierung.

Beteiligte werden in ein Boot geholt. Bringen ihr Wissen, Kompetenzen und Erfahrungen wertschöpfend ein. Öffnen sich für neue Sichtweisen. Lassen Ergebnisse entstehen, die von Allen getragen werden.

Nutzen

  • Strukturierung durch adäquate Arbeitsmethoden
  • Balance von Inhalts- und Beziehungsebene
  • Erfahrene Diskussionsleitung
  • Offenlegung von Meinungsunterschieden
  • In Gang halten des Dialogs durch Fragetechniken
  • Pointierung von Inhalten und Klärung verschwommener Beiträge
  • Effiziente Erreichung von Zielen
  • Visualisierung und Dokumentation

Strategieentwicklung und -umsetzung

Um Strategien neue zu entwickeln und Veränderungsprozesse gewinnbringend zu gestalten, braucht es ein absichtliches, systematisches und geplantes Vorgehen. Die Außensicht und externe Prozessbegleitung von ist dabei ausgesprochen förderlich.

Unsere Berater klären mit den Verantwortlichen den Bedarf und die Erwartungen. Analysieren die aktuelle Situation. Definieren mit ihnen die Ziele. Berücksichtigen vorhandene Ressourcen und Fähigkeiten. Gestalten die Prozesse methodisch sicher, kreativ und kommunikativ kompetent.

Nutzen

  • Vor- und Nachbereitung von Veranstaltungen
  • Prozessbegleitung von Workshops und Arbeitssitzungen
  • Strukturierung durch adäquate Arbeitsmethoden
  • Offenlegung von Meinungs- und Interessensunterschieden
  • Begleitung von Commitments und Zielvereinbarungen
  • Erarbeitung von Aktions- und Maßnahmenplänen
  • Zusammenfassung von Ergebnissen
  • Vorbereitung, Umsetzung und Evaluation von Maßnahmen

Konzeptberatung `Soziales Lernen & Jugendhilfe´

berät pädagogische Einrichtungen in Fragen `Sozialen Lernens´. Ob Projekte `Sozialen Lernens´ vor Ort, Lernerfahrungen außerhalb, Soziale Gruppenarbeit im Nachmittagsbereich oder erlebnispädagogische Gruppenaktionen - zeigt auf, wie entsprechende Maßnahmen mit Blick auf die Entwicklung der Kinder und Jugendlichen, der Schüler und Klassenteams sinnvoll in das jeweilige Gesamtkonzept integriert und optimal kombiniert werden können. Wie Transferleistungen und nachhaltige Wirkungen unterstützt werden können.

Nutzen

  • Externe Sichtweisen und Know-How
  • Präsentation der -Angebote
  • Entwicklung eines ganzheitlichen Konzeptes
  • Prozessbegleitung, Moderation und fachlicher Input aus einer Hand
  • Vereinfachte Umsetzung durch hohen Praxisbezug